发布日期:2025-11-23 23:00 点击次数:176
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我不认为我们处于AI泡沫之中。”黄仁勋话音刚落,他创办的英伟达,市值就冲破了5万亿美元大关,成了全球第一家迈入这个门槛的公司。
这番场景充满了戏剧性的张力。
5万亿美元到底是个什么概念?
这么说吧这个数字已经超过了德国和日本全年的GDP。如果把英伟达看作一个经济体,它能排进世界前三,仅次于中美。
一家公司真正意义上的富可敌国。
更让人咋舌的是它的速度。从0到1万亿,英伟达花了16年;可从1万亿到2万亿,只用了不到200天;而从2万亿到3万亿,更是缩短到了惊人的两个多月。
这种狂飙商业史上闻所未闻。
股价飙升的导火索明面上,是那场万众瞩目的GTC大会。
你可以把它看作英伟达的技术春晚,老黄就是总导演。这次,他没让华尔街失望,一上来就扔出了几张王牌。
先是牵手诺基亚直接把赌注下到了6G的未来。英伟达要和这个老牌巨头一起,搞“AI原生的6G网络”。说白了,它不仅要提供算力,更要提前定义下一代通信世界的基础设施。
紧接着他又展示了一项叫“NVQLink”的新技术,能把当下的超级计算机和未来的量子处理器高效连接起来。这步棋的潜台词是:无论计算的未来属于谁,英伟达都要做那个不可或缺的“连接器”。
也是最直接的刺激一个惊人的销售预期。老黄预计,到2026年底,单GPU销售额就能达到5000亿美元。
要知道英伟达2024财年的总收入才609亿美元。这意味着短短两年,预期翻了八九倍。
现场甚至还亮出了下一代超级GPU“Vera Rubin”的实物,性能是初代的100倍。
战略布局技术突破财务预期,三板斧下来,市场情绪瞬间被点燃。市值冲上5万亿,似乎只是水到渠成。
但如果你觉得这一切只是一场发布会的功劳,那就把故事看得太浅了。
这5万亿帝国的真正基石,黄仁勋在很多年前就已亲手埋下。
聊英伟达绕不开它的护城河:CUDA生态。
很多人以为英伟达只是卖显卡的,这没错,但只说对了一半。它真正厉害的地方,是打造了一个几乎无法复制的软件系统。
CUDA是什么它就像一个翻译官兼指挥系统,让原本只能处理图形的GPU,也能听懂通用计算的指令,去干各种复杂的活。
这为什么至关重要因为AI的核心,尤其是深度学习,本质上就是海量的、可以并行的“矩阵运算”。
CPU像个博学的教授,知识渊博,但一次只能干一件事。GPU则像一支万人大军,每个士兵很简单,但可以同时执行一个动作,效率极高。
而CUDA就是指挥这支大军的“语言”和“操作系统”。
黄仁勋早早就押对了宝,持续投入巨资和心血。如今,全球超过400万开发者在用CUDA编程,形成了一种可怕的“路径依赖”。
试想一下一个开发者从学生时代到工作,用了十几年CUDA,他的代码、习惯、整个知识体系都构建于此。就算现在有家公司造出了性能好10%的芯片,但没有CUDA这样的生态,他会愿意放弃十几年的积累从零开始吗?
太难了。
硬件可以追赶但一个繁荣了十几年、绑定了数百万精英大脑的软件生态,几乎无法被撼动。这才是5万亿美元市值之下,最坚固的地基。
除了软件生态英伟达还在编织一张巨大的“朋友圈”。
它计划向OpenAI投资千亿美元,打造巨型“AI工厂”,这等于深度绑定了AI应用浪潮中最大的客户。
它又掏出50亿美元与昔日对手英特尔和解并入股,获得了定制CPU的授权。这确保了它的GPU能有充足的“食粮”,数据供应不被卡脖子。果然,商业世界没有永远的敌人。
再加上投资诺基亚布局未来网络,英伟达正把自己和AI产业链上最关键的玩家们,拧成一个利益共同体。
一荣俱荣,一损俱损。
想挑战它你面对的早已不是一家芯片公司,而是一个庞大的联盟。
如果今天你还把英伟达定义为一家芯片公司,黄仁勋可能会有些失望。
在他的蓝图里一个更宏大的概念正在成型——“AI工厂”。
传统工厂是把钢铁橡胶送进去,生产线吐出汽车。而未来的“AI工厂”,原材料是海量的数据,生产线是成千上万颗GPU组成的数据中心,最终产品,则是“智能”。
这种智能可以是天气预报,是自动驾驶,是新药研发,是智慧城市管理。
AI不是工具AI是生产力主体。”老黄在GTC大会上这句话,信息量巨大。
它意味着英伟达的角色正在再次升级。从卖芯片,到卖服务器,现在,它想成为“AI工业时代的总设计师和总承包商”。
这个故事为5万亿美元的市值,提供了足够辽阔的想象空间。
在一片山呼海啸的喝彩声中,一个声音显得格外刺耳。
杰金伯格华尔街覆盖英伟达的80多名分析师里,唯一给出“卖出”评级的人。
早在股价还在120美元时,他就开始看空,结果现在股价已经超过200美元。从结果上看,他错得离谱。
但他坚持自己的看法。
他的核心逻辑是英伟达的好,所有人都看见了,也已经全部反映在了股价里。
更深层的质疑在于AI的实际回报率究竟如何?“到目前为止,英伟达的许多客户,仍在苦苦寻找他们在AI上巨额投资的回报。如果一直找不到清晰的盈利模式,那么未来的AI预算很可能会大幅放缓。”
他让人们回想2000年的互联网泡沫。
感觉和当时很像他说,那时候电信公司基于对未来的巨大预期疯狂建设基础设施,设备商思科的股价一飞冲天。但当预期没有立刻兑现,支出戛然而止时,整个体系就崩溃了。
一个残酷的事实是20多年过去,思科的股价至今没能回到当年的高点。
历史不会简单重复但韵脚却惊人地相似。金伯格在问一个最根本的问题:这场AI革命,最终能产生多少实实在在的现金流?谁来为昂贵的算力买单?
这些问题眼下无人能给出确切答案。
面对金伯格的冷水看多的一方,理由同样坚固。
估值真的很高吗?
有策略师算了一笔账英伟达的股价,大约是未来12个月预期收益的35倍。对于一家年增长可能超过50%、毛利率高达70%的公司来说,这个市盈率在历史上并不算夸张。市场给出的溢价,是对其成长性的合理预期。
这是泡沫吗?
泡沫的本质是价格脱离价值。但英伟达的业绩是实打实的,产品供不应求,客户拿着百亿美元的订单在排队。这和2000年那些只有概念没有盈利的互联网公司,有着本质区别。
黄仁勋自己也直接反驳:“我们正在使用大量服务,并且乐于为此付费。”他认为,真实的用户需求,证明了基础设施建设的合理性。
这场多空辩论取决于你更相信哪个故事:是“历史的重演”,还是“这次不一样”。
5万亿美元的帝国也并非高枕无忧。地平线上,已飘来几片乌云。
最直接的是竞争者的脚步。老对手AMD已经从OpenAI和甲骨文那里拿到了订单,说明大客户们也不想把鸡蛋都放在一个篮子里。
更长远的威胁是客户正在变成对手。谷歌、亚马逊、微软这些最大的买家,都在不遗余力地自研AI芯片。这就像最大的粮食采购商,开始自己开荒种地了。
地缘政治的风险如影随形。出口管制已经影响了英伟达在中国市场的收入,而与此同时,本土的竞争者正在加速追赶。
是技术迭代的风险量子计算、光子计算……谁也不敢保证,下一代计算的王座上,坐着的还是它。
任何一个挑战都可能成为帝国崩塌的裂痕。
回到最初的问题英伟达的5万亿美元,是真实的产业跃迁,还是一场巨大的泡沫?
或许两者都是也都不是。
说它真实因为它背后有CUDA这样深厚的技术壁垒,有“AI工厂”这样宏大的战略,更有实实在在的业绩支撑。
说它有泡沫的成分因为市场总是将未来多年的梦想,都折现在了今天的价格里。
但更准确的看法是我们或许正在见证一个标志性事件。AI正以前所未有的深度和广度,渗透并重塑整个世界。英伟达提供的算力,就像是工业革命的“蒸汽机”,信息时代的“电力”。
黄仁勋和他的帝国正在做的,是为这场新的淘金热定义规则,并试图成为宇宙的中心。
未来会怎样没人能断言。
也许金伯格是对的我们会经历一次泡沫的破裂与重置。也许黄仁勋是对的,一个由AI驱动的新经济范式正在诞生。但无论如何,当未来的我们回望此刻,会记得有一家公司,曾以一种汹涌的姿态,将未来狠狠地拉到了我们面前。
这场伟大的对话远未结束。而我们每个人,既是观众,也是参与者。
(参考信息来源:《英伟达,全球首个5万亿美元公司诞生!「GPU帝国」超日本德国GDP》新智元)